Missions principales
- Piloter les projets de performance d’une structure sportive.
- Définir les indicateurs, analyser et suivre les données de performance.
- Manager une équipe pluridisciplinaire.
- Effectuer une veille scientifique, technologique et stratégique.
Compétences clés
- Avoir une vision globale du management sportif et de la gestion des projets.
- Maitriser l’optimisation physique, la data et les sciences du sport.
- S’adapter aux personnalités et aux contextes.
- Leadership, communication et prise de décision.
Formations et parcours
- STAPS : Master Préparation Physique & Performance.
- Titres internationaux.
Lieux d’exercice
- Structures sportives professionnelles (clubs, équipes nationales, fédérations…).
- Académies, centres de formations.
- Structures indépendantes (bureaux d’analyse)
- Secteur privé (fitness, startup…)
Évolution possible
- Directeur de la performance / directeur sportif.
- Consultant / coach de performance.
- Cadre technique fédéral.
- Responsable recrutement/détection
Perspectives d’emploi
- Très forte demande dans le sport professionnel. Les clubs et structures évoluent vers des organisations plus techniques et structurées.
- Élargissement à d’autres domaines sportifs (sport individuel, e-sport, sport santé, sport militaire…).
- Avec la professionnalisation continue des staffs techniques, le responsable performance tend à prendre des responsabilités managériales importantes (influence sur le recrutement, participation aux choix des entraineurs, rôle central dans les stratégies d’évolution de club).
