Missions principales
- Superviser la gestion opérationnelle quotidienne d’un centre sportif (terrains, salles, piscine, espaces de loisirs..).
- Organiser la maintenance, la sécurité et le respect des normes.
- Structurer la gestion administrative et financière.
- Développer la stratégie de promotion du complexe : fréquentation, partenariats, abonnements et événements.
- Encadrer et coordonner le personnel.
Compétences clés
- Organisation et gestion budgétaire
- Leadership et management d’équipe
- Connaissance des normes HSE (hygiène, sécurité, environnement)
- Sens commercial et relationnel
Formations et parcours
- Licence ou Master en management du sport
- Formations complémentaires en facility management ou gestion de projet
- Expérience en animation ou gestion d’équipements sportifs
Lieux d’exercice
- Complexes sportifs privés
- Infrastructures sportives publiques
- Académies sportives
Évolution possible
- Directeur du service des sports d’une collectivité
- Responsable régional d’infrastructures
- Consultant en gestion d’équipements sportifs
Perspectives d’emploi
- Avec la multiplication récente des complexes multisports privés et l’investissement public croissant dans la construction d’infrastructures sportives, la demande en Afrique est forte. Elle s’articule principalement autour de la maintenance et la conservation des infrastructures sportives.
- En Europe, Asie ou Amérique où les marchés sont déjà structurés avec des investissements importants depuis plus de 20ans, la demande s’oriente principalement autour de la valorisation, l’événementiel, le marketing et la création de nouveaux concepts autour des infrastructures sportives.
- Il existe des opportunités dans les collectivités territoriales qui sont généralement propriétaires des infrastructures, ainsi que dans les entreprises spécialisées.
